L’ASSEMBLEE GENERALE 2020

THEME CENTRAL / CENTRAL THEME
« Mutualisation des efforts pour une retraite paisible : gage aussi d’un développement durable »
« Pooling efforts for a peaceful retirement: also a guarantee of sustainable development »
Hôte : antenne F7 du Grand Nord en Décembre 2020
1 INTRODUCTION
Du Vendredi 27 au Dimanche 30 Novembre 2020, s’est tenue à la salle de réunion de l’hôtel céleste à Garoua, la réunion de l’assemblée générale annuelle de l’association FASA 7 sous le thème « mutualisation des efforts pour une retraite paisible : gage aussi d’un développement durable »
Étaient présents à cette assemblée générale, les membres de F7 dont la disponibilité a permis d’effectuer le déplacement de Garoua (voir liste de présence à l’annexe)
Étalée sur trois journées, l’assemblée générale proprement dite a été précédée le Vendredi 27 Novembre 2020 par l’arrivée et l’accueil des participants dans la ville de Garoua et un repas du soir offert au Restaurant des postes et télécommunication de Garoua.
Pour la bonne conduite de l’AG un bureau a été désigné et était composé de :
- Modérateur de séance : NGBWA ONDO Douzamy;
- Secrétaire de séance No 1 : NGUEDJO Paul A;
- Secrétaire de séance No 2 : SOL OUMBEN Nadège;
- Time keeper : MONEYE Jean Joel;
Il est à noter que l’outil zoom a été expérimenté pour la première fois au cours de l’AG 2020. Ce qui a permis la participation à distance des membres de F7 n’ayant pas pu effectuer le déplacement de Garoua.
2 CÉRÉMONIE PROTOCOLAIRE
La cérémonie protocolaire a été précédée par la présentation des membres participants à l’AG 2020 et de leurs dernières actualités. La parole a été ainsi donnée tour à tour à chaque membre qui s’est donné la liberté de fournir toutes les informations sans aucune limite sur sa vie familiale et professionnelle.
A la suite de la présentation des participants, le chef d’antenne F7 du grand Nord a souhaité la bienvenue à tous les participants à l’AG à travers des mots bien choisis pour la circonstance avant de laisser la parole au Président de F7 pour le discours d’ouverture des travaux.
Dans la prise de parole du président de F7 pour prononcer le discours d’ouverture des travaux, il a tout d’abord souhaité la bienvenue aux membres présents et remercié l’antenne du Grand Nord d’avoir bien voulu prendre en main l’organisation de l’AG 2020. Ensuite il a relevé les objectifs de la tenue des AG F7 à savoir : se retrouver pour donner vie à l’association après une année de travail, faire le bilan / évaluer les activités de l’année écoulée et enfin élaborer un plan d’action de l’année suivante. Il est revenu sur quelques activités menées au cours de l’année 2020 et les difficultés rencontrées notamment : la situation liée à la COVID-19 qui a limité les regroupements physiques des F7, l’inactivité de plusieurs membres sur le forum WhatsApp de F7; le non-respect; chez plusieurs membres, des obligations en matière de contributions financières exigibles et la timidité du déploiement des activités au niveau des antennes de F7. Il a terminé ses propos en soulignant le fait que l’AG 2020 qui se tient doit être considérée comme un élan fort dans la motivation de tous les promotionnaires de FASA 7 et pour lever encore plus haut l’Association F7.
La cérémonie protocolaire s’est achevée avec une photo de famille des participants à l’entrée de l’hôtel abritant la réunion.
3 LECTURE DU COMPTE RENDU DE L’AG 2019
Il a été rappelé que l’AG 2019 s’est tenue à Nkongsamba le 16 Novembre 2019 sous les auspices de l’antenne hôte F7 du Littoral. Quelques points importants retenus de l’AG 2019 étaient :
- Le montant du secours qui passe de 20000 FCFA à 50000 FCFA à partir de janvier 2021 et l’enveloppe pour l’assistance en cas de décès d’un membre de F7 qui passe de 300000 FCFA à 600000 FCFA
- La mise en place d’un comité restreint pour la proposition d’une tenue pour l’association F7;
- En cas d’évènements malheureux, tous les membres de l’antenne concernée doivent y assister; § La mobilisation des fonds pour participer aux appels d’offres dans divers domaines; § etc.
A la suite de la lecture du compte rendu de l’AG 2019, la parole a été donnée aux différents Chefs d’Antenne de l’association F7 pour faire le point sur les activités menées au cours de l’année 2020.
4 MOTS DES ANTENNES F7 SUR LEURS ACTIVITÉS AU COURS DE L’ANNÉE 2020
De manière globale les 06 antennes de F7 (diaspora, Centre-Sud, Est, Ouest, Littoral, Grand Nord) n’ont pas beaucoup bougé au cours de l’année 2020.
Pour ce qui est de l’antenne du Grand Nord, il a été relevé par son chef que très peu d’initiatives ont été prise en 2020 à cause du manque de temps et il s’en est excusé. Toutefois, il promet de faire mieux et de déléguer certaines tâches pour l’année 2021. Néanmoins l’on a noté la création d’un groupe WhatsApp pour les membres de l’antenne et l’organisation de 02 rencontres.
Pour l’antenne Centre-Sud, les activités ont beaucoup piétiné du fait du départ du chef d’antenne NGBWA ONDO Douzamy et la situation liée à la COVID-19. Toutefois quelques rencontres sporadiques ont eu lieu ici et là de même que la désignation d’un nouveau chef d’antenne. L’antenne espère voir son dynamisme bouger avec cette désignation du chef d’antenne.
Pour ce qui est de l’antenne du Littoral, il n’y a pas eu de regroupement en 2020. Cette antenne a souffert de la mutation pour des raisons professionnelles, de quelques membres. Toutefois l’antenne compte relancer les activités à partir d’Edéa ou de Nkongsamba.
5 BILAN FINANCIER 2020
Le bilan financier a été présenté par la trésorière de F7 dans 02 tableaux dont le tableau I faisant ressortir les entrées de F7 et le tableau II ressortant les dépenses de F7 en 2020. Tableau I : les entrées de F7
RUBRIQUES | MONTANT (FCFA) |
1. adhésion (53/57) | 550 406 |
2. reliquat des AG 2018 et 2019 | 257 400 |
3. cumule des inscriptions 2018+2019 | 342 552 |
4. inscription 2020 (45/57) | 225 000 |
5. secours | 745 339 |
6. fonctionnement | 753 686 |
7. surplus des caisses | 109 668 |
TOTAL | 2 984 051 |
Deux million neuf cent quatre-vingt quatre mille cinquante et un franc CFA |
Tableau II : les dépenses de F7 en 2020
RUBRIQUES | MONTANT (FCFA) |
1. Transfert | 22 016 |
2. Achat du pagne F7 | 1 059 984 |
3. Secours 3 (FOFACK, ROLAND, DIVINE) | 202 855 |
1 284 855 | |
Un million deux cent quatre-vingt-quatre mille huit cent cinquante-cinq franc CFA |
Il a été recommandé de modifier les textes de l’association F7, notamment au niveau des rubriques traitant de l’assistance au décès d’un membre ou de son conjoint dont l’enveloppe pour l’assistance passe de 300000 FCFA à 600000 FCFA
La situation personnel de chaque membre en matière de contribution financière (adhésion, inscription, secours, fonctionnement) est présenté à l’annexe de ce rapport
6 EVALUATION DU PLAN D’ACTION 2020 ET ELABORATION DE CELUI DE 2021
6.1 Évaluation du plan d’action 2020
Pour l’année 2020 plusieurs activités ont été planifiées, une évaluation de l’état de mise en œuvre de ces activités a été faite au cours de l’AG et présentée à la dernière colonne du tableau III
Tableau III : Evaluation du plan d’action 2020
N° | Axe stratégique | Activités | Tâches | Résultats attendus | T1 | T2 | T3 | T4 | Responsable | Evaluation / recommandation |
1 | Formalisation et Aménagement du cadre réglementaire | Sensibiliser sur le respect de nos Statuts et règlements | Mise à disposition des statuts et RI | Statuts et règlement intérieur diffusés aux nouveaux membres et autres anciens membres désireux de las avoir | X | X | Bureau central F7(Président et trésorière) | Réalisé mais doit se poursuivre | ||
Partager autant que possibles chaque fois que cela est nécessaire à tous les membres nos statuts et RI | Textes réglementaires de F7 légalisé et supports administratif disponibles et partagés en tant que de besoin | X | X | Réalisé mais doit se poursuivre | ||||||
Ouvrir un compte bancaire pour sécuriser les fonds d F7 | Faire une liste des établissements bancaires répondant aux critères d’ouverture d’un compte bancaire approprié pour F7 et Choisir un établissement bancaire et procéder à l’ouverture du compte bancaire | Compte bancaire de F7 ouvert | X | X | Non réalisée : ouvrir le compte au 1er trimestre 2021dans une banque (BICEC , ATLANTIC, SGBC ou autre) | |||||
2 | Sensibilisation, communication et marketing | Actualiser /Réviser la cartographie numérique des F7 dans le monde | Concevoir un canevas donnant les renseignements généraux sur tous les F7 membres de F7 | une cartographie avec des données de base et de localisation des F7 disponible et actualisée | X | X | X | X | Bureau F7 / Chefs des antennes F7Membres F7 | Réalisée : Fichier actualisé des F7 au 1er trimestre 2021 En collaboration avec les responsables d’antenne. Activité continue |
Collecte des données d’identification, lieux de service, localisation de tous les F7 du monde | Renseigner continuellement le fichier de renseignement des F7 ressortant toutes infos utiles de chaque membre de F7 |
N° | Axe stratégique | Activités | Tâches | Résultats attendus | T1 | T2 | T3 | T4 | Responsable | Evaluation / recommandation |
Sensibiliser aux inscriptions, adhésions et cotisations multiformes 2020 les membres et non membres de F7 | Inscriptions des membres et communication effectives au sein des réseaux de FASA7 | De nouveaux membres adhèrent, s’inscrivent massivement et participent activement à toutes les sollicitations de F7 | X | X | X | X | ||||
Maintenir un climat de discipline, d’animation saine et de sérénité dans nos fora | les fora WhatsApp de F7 sont disciplinés, dynamiques et connaissent une animation effective | X | X | Toilettage du forum de l’association F7 pour ne laisser que ceux qui ont payé entièrement leur adhésion au 1er janvier 2021 | ||||||
Assurer la communication de proximité en faveur de tous les F7 et dans toutes les plates-formes nécessaires à cet effet | ||||||||||
Confectionner une bannière pour les AG de F7 | faire des propositions des supports à confectionner (pins, Roll-up, écharpes et badges de membre | 01 bannière de visibilité lors des AG F7 confectionnée | X | X | X | X | Réalisée : bannière confectionnée | |||
Confectionner une tenue officielle pour les cérémonies F7 | Choisir un tissu pagne et un modèle de couture comme tenue F7. | Une tenue disponible pour les membres de F7 | X | X | X | X | Réalisé : Pagne F7 disponible. Des modèles libres et responsables sont désormais attendus des membres | |||
3 | Entraide, Assistance et action sociale | Renforcer l’entraide et l’action sociale Assister conformément aux dispositions du RI dans les brefs délais Assister par mains levées en cas de besoin Offrir des Dons Assister les malades et autres indigents | Assister les membres suivant tous les types d’évènements du RI | Tous les membres en règle bénéficient d’une assistance en cas d’évènement heureux ou malheureux selon le RI Des mains levées spécifiques sont lancées pour soutenir des situations exceptionnelles | X | X | X | X | Bureau F7Chefs d’antenne Tous les membres | Réalisé Prendre en compte les nouveaux montants proposés dans l’’actualisation des textes |
Créer les ndjangui au sein des antennes de F7 | lancer le Projet de « Ndjangui » dans les antennes | les antennes régionales disposent des Ndjagui fonctionnels | Non réalisée : Eliminer le djangui des antennes dans le plan d’action. Les antennes sont encouragés à développer au moins 02 activités d’animation/ ou acte de charité par an | |||||||
4 | Relations avec l’extérieur / | Organiser des rencontres sportives et voyages | Programmer des rencontres sportives et | X | X | X | X | AntennesMembres | Non réalisé | |
N° | Axe stratégique | Activités | Tâches | Résultats attendus | T1 | T2 | T3 | T4 | Responsable | Evaluation / recommandation |
Activités ludiques et socio-culturelles | voyages | |||||||||
Intensifier les relations avec les autres promotions FASA ou autres structures ayant les intérêts et objectifs similaires | Inviter les autres entités à des Assemblées Prendre part aux activités des autres entités | Rencontres sportives avec d’autres promotions de FASA ou Autres Clubs 2-0 amis) | X | X | X | X | Non réalisé : Reconduit Les antennes doivent proposer au moins une collaboration productive avec une structure ou association locale | |||
Organiser au moins une activité ludique ou socioculturelle (Week-end détente ou spécial relax | Identifier les sites touristiques | Les membres de F7 découvrent au moins un site touristique (août) | X | X | X | Non réalisée : Reconduit Les antennes doivent proposer au moins une activité ludique par antenne pour favoriser la cohésion des membres | ||||
5 | Projets de F7 | Organiser des rencontres agricoles thématiques | Identifier quelques thématiques agricoles alléchantes; formations en techniques agricoles, utilisation correcte des pesticides etc…) Identifier les villages bénéficiaires | F7 assure sa visibilité à travers l’organisation de 02 rencontres agricoles pour édifier les producteurs | X | X | X | X | AntennesMembres | Non réalisée : Activités reconduites (se référer aux conclusions du débat inscrit) |
Projet ponctuel d’élevage de poulets, porcs ou autre rapidement rentables (3 mois) | X | X | X | X | AntennesMembres |
6.2 Élaboration du plan d’action 2021
Afin d’avoir une lisibilité sur les activités à mener en 2021, une planification a été réalisée et récapitulé dans le tableau IV. Ce tableau prend en compte les activités de 2020 reconduites et les nouvelles formulées pour 2021.
Tableau IV : Plan d’action 2021
N° | Axe stratégique | Activités | Tâches | Résultats attendus | T1 | T2 | T3 | T4 | Responsable |
1 | Formalisation et Aménagement du cadre réglementaire | Sensibiliser sur le respect de nos Statuts et règlements | Mise à disposition des statuts et RI | Statuts et règlement intérieur diffusés aux nouveaux membres et autres anciens membres désireux de las avoir | X | X | Bureau central F7 (Président et trésorière) | ||
Partager autant que possibles chaque fois que cela est nécessaire à tous les membres nos statuts et RI | Textes réglementaires de F7 légalisé et supports administratif disponibles et partagés en tant que de besoin | X | X | ||||||
Ouvrir un compte bancaire pour sécuriser les fonds d F7 | ouvrir au le compte au 1er trimestre 2021dans une banque (BICEC, ATLANTIC, SGBC ou autre) | Compte bancaire de F7 ouvert | X | ||||||
2 | Sensibilisation, communication et marketing | Actualiser /Réviser la cartographie numérique des F7 dans le monde | Concevoir un canevas donnant les renseignements généraux sur tous les F7 membres de F7 | une cartographie avec des données de base et de localisation des F7 disponible et actualisée au 1er trimestre 2021 en collaboration avec les responsables d’antenne | X | Bureau F7 / Chefs des antennes F7Membres F7 | |||
Collecte des données d’identification, lieux de service, localisation de tous les F7 du monde | Renseigner continuellement le fichier des F7 ressortant toutes infos utiles de chaque membre de F7 | ||||||||
Sensibiliser aux inscriptions, adhésions et cotisations multiformes 2020 les membres et non membres de F7 | Inscriptions des membres et communication effectives au sein des réseaux de FASA7 | De nouveaux membres adhèrent, s’inscrivent massivement et participent activement à toutes les sollicitations de F7 | X | X | X | X | Bureau F7 / Chefs des antennes F7Membres F7 | ||
Toilettage du forum de l’association F7 pour ne laisser que ceux qui ont payé entièrement leur adhésion au 1er janvier 2021 | Le forum de l’association F7 est toiletté et n’est désormais constitué que des membres ayant entièrement payés leur adhésion | X | Bureau F7 | ||||||
3 | Entraide, Assistance et action sociale | Revoir à la hausse le montant de l’assistance à un membre F7 en cas de décès | Revoir les textes de l’association F7, notamment au niveau des rubriques traitant de l’assistance au décès d’un membre ou de son conjoint dont l’enveloppe pour l’assistance passe de 300000 FCFA à 600000 FCFA | Le ou les articles traitant de l’assistance au décès a ou ont été revus dans les textes de F7 | X | X | Bureau F7 / Tous les membres | ||
animation des antennes F7 | Chaque antenne développe au moins deux activités d’animation pour ses membres (after work, tontine, sport, action de charité….) | les antennes régionales ont au moins deux activités d’animation fonctionnelles | |||||||
4 | Relations avec l’extérieur / Activités | Organiser des rencontres sportives et voyages | Programmer des rencontres sportives et voyages | X | X | X | X | AntennesMembres | |
Intensifier les relations avec les | Les antennes doivent proposer au | Au moins une collaboration productive | X | X | |||||
N° | Axe stratégique | Activités | Tâches | Résultats attendus | T1 | T2 | T3 | T4 | Responsable |
ludiques et socio-culturelles | autres promotions FASA ou autres structures ayant les intérêts et objectifs similaires | moins une collaboration productive avec une structure ou association locale | avec une structure ou une association locale proposée | ||||||
Organiser au moins une activité ludique ou socioculturelle (Week-end détente ou spécial relax | Les antennes doivent proposer au moins une activité ludique par antenne pour favoriser la cohésion des membres | au moins une activité ludique proposée par antenne pour favoriser la cohésion des membres | X | X | |||||
5 | Projets de F7 | Organiser des rencontres agricoles thématiques | Identifier quelques thématiques agricoles alléchantes; formations en techniques agricoles, utilisation correcte des pesticides etc…) Identifier les villages bénéficiaires | F7 assure sa visibilité à travers l’organisation de 02 rencontres agricoles pour édifier les producteurs | X | X | X | X | AntennesMembres |
une commission présidée par LAHOUMAYE et composée de PAGOU, NGOULOU, NYAGA, FAPA, MBONG mise en place afin d’approfondir la réflexion et fournir ses résultats dans un délai de 3 mois. | Produire un rapport avec les propositions concrètes sur les points : Point 1 : Montage d’un projet fédérateur et rentable pour F7 (agriculture, élevage...) Point 3 : mise en place d’une banque d’idées de projets en lien avec l’économie verte et à la digitalisation de l’agriculture; Point 4 : mise en place d’un pôle agroalimentaire (agriculture, élevage, transformation) pour accompagner des GICs, GIEs et autres dans ces secteurs; Point 5 : Création au sein de F7 d’un organe purement technique pour des soumissions à des appels d’offres, projets aux bailleurs et collaboration avec certaines institutions; | Un rapport avec des propositions concrètes sur les différents thèmes disponible | X | Membres de la commission mise en place |
7 DEBATS SUR QUELQUES POINTS DE DISCUSSIONS RECENCÉS DES FORA DE F7
Cinq points de discussions recensés ont été inscrits pour débat lors de l’AG 2020. Il s’agissait de :
- Point 1 : Montage d’un projet fédérateur et rentable pour F7 (agriculture, élevage...)
- Point 2 : Comment et quand porter le pagne officiel F7;
- Point 3 : mise en place d’une banque d’idées de projets en lien avec l’économie verte et à la digitalisation de l’agriculture;
- Point 4 : mise en place d’un pôle agroalimentaire (agriculture, élevage, transformation) pour accompagner des GICs, GIEs et autres dans ces secteurs;
- Point 5 : Création au sein de F7 d’un organe purement technique pour des soumissions à des appels d’offres, projets aux bailleurs et collaboration avec certaines institutions;
- Point 6 : dans quels secteurs/activités se reconvertir pour avoir une retraite moins stressante; - Point 7 : santé et bien-être : nous sommes ce que nous mangeons :
Après les échanges sur les 05 points inscrits, les participants ont retenu :
- Pour les points 1, 3, 4 et 5 une commission présidée par Lahoumaye et composée de Pagou, Ngoulou, Nyaga, Fapa, Mbong a été mise en place afin d’approfondir la réflexion et fournir ses résultats dans un délai raisonnable.
- Pour le point 2, le choix du modèle de couture du pagne par chaque membre de F7 est libre cependant l’Assemblée Générale a fortement suggéré des tenues responsables. Ce pagne devra être arboré dans les situations suivantes : les réunions de l’AG; les évènements heureux et malheureux; les rencontres d’antenne et à Tout autre moment jugé important par le bureau. L’AG a aussi retenu de faire porter en synchronisation et une fois par semestre, la tenue à tous les membres de F7. Lors de cette opération chaque membre sera tenu de porter sa tenue dans les 24h, de réaliser un selfie où qu’il se trouve dans le monde entier et de le publier dans nos fora.
- Le point 6 a été abordé lors de l’exposé de LAHOUMAYE;
- Le point 7 sur la santé et le bien-être n’a pas été abordé à cause de l’indisponibilité de NDENGUE Parfait; Ce dernier a tout de même envoyé un support concernant ce sujet lequel support a été partagé aux participants.
Pour ce qui est de la tenue de l’AG 2021, les participants ont unanimement décidé, selon le principe de rotation, de confier son organisation à l’antenne F7 de l’Ouest. Etant donné que cette AG 2021 nous donnera l’occasion de refaire un tour dans la région où les F7 se sont rencontrés, l’AG a suggéré de penser grand pour cette AG notamment en insérant dans le programme, pourquoi pas, une visite fructueuse à notre école la FASA. Cette visite d’après quelques propositions faites, pourrait finir par une remise des dons un jour avant l'AG proprement dite. Parmi les dons possibles, les participants de l’AG dans un exercice de brainstorming ont ciblé entre autres, des ordinateurs, des poubelles estampillées F7 etc.
8 PRESENTATION D’UN EXPOSÉ PAR M. LAHOUMAYE
A la place d’un exposé sur thème « Les idées de mutualisation des efforts pour la préparation d’une retraite paisible : une option importante dans le sentier du développement durable » M LAHOUMAYE a réalisé un test sur la personnalité de chaque participant de L’AG à travers un jeu de questions – réponses. Les résultats obtenus ont en grande partie reflétés la réalité pour la plupart des membres de F7 présents et ayant participé au test.
9 VISITE DU CHAMP D’OIGNONS DE MANOU GODJE / BALADE AUTOUR DES BERGES DE LA BENOUE
Après une longue journée en salle pour les travaux de l’AG, les participants ont effectué une excursion dans la ville de Garoua, en visitant tour à tour le champ d’oignons de MANOU GODJE et les berges du fleuve Bénoué. Cette activité a permis de relâcher la pression du travail sur les participants; Ces derniers ont ainsi profité d’une bonne détente sur les berges du fleuve Bénoué et il s’en est suivi une mémorable et excellente séance des prises de vue en guise de photos souvenirs.
A la suite de l’étape de relâchement et de tourisme, les participants à l’AG 2020 se sont retrouvés au restaurant de l’hôtel Céleste pour le partage du repas avant la poursuite du programme avec la cérémonie de remise des Awards.
10 CEREMONIE DE REMISE DES AWARDS AUX F7 QUI SE SONT DISTINGUES EN 2020
Plusieurs distinctions ont été remises aux membres de F7 qui se sont démarqués par leurs actions au cours de l’année 2020. Les dénominations des 10 Awards remis et les bénéficiaires sont les suivants :
- Engagement et dévouement au sein du bureau F7 : TCHALA Sophie, Trésorière du Bureau F7;
- Distinction spéciale à un F7 qui s’est particulièrement illustré en 2020 : MVOGO CHRISTOPHE Liboire;
- Engagement constant à F7 animation des débats utiles dans nos fora No 1 : TEMGOUA Lucie Félicité;
- Engagement constant à F7 animation des débats utiles dans nos fora No 2 : LIBOUM MBONA Yem;
- Engagement et dévouement appréciable au sein de la diaspora : ASSOUHO Franckline;
- engagement et dévouement appréciable d’un ancien au cours de l’année 2020 : MANOU GODJE;
- Dévouement dans la motivation et la mobilisation des membres et non membres de F7 No 1 SOL OUMBEN Nadège;
- Dévouement dans la motivation et la mobilisation des membres et non membres de F7 No 2 : FAPA Clémentine;
- Encouragement dans la mobilisation, distinction spéciale et encouragement à l’antenne hôte de l’AG 2020
- Engagement et dévouement appréciable d’un membre de F7 au cours de l’année 2020 : MBONG EKOLLO
Alain.
La cérémonie de remise des Awards s’est immédiatement poursuivie avec celle de la remise officielle des pagnes à tous les F7.
11 CEREMONIE DE REMISE OFFICIELLE DU PAGNE F7 AUX PARTICIPANTS DE L’AG
Sous la direction du Président, assisté de la trésorière de F7 et sous la base de la liste de participation des membres (soit 57 personnes au 28/11/2020) ayant contribué pour l’achat du pagne, une remise officielle a été faite aux bénéficiaires présents à l’AG 2020.
La liste des personnes ayant contribuées pour l’acquisition du pagne de F7 au 28/ 11/2020 est présente à l’annexe du rapport.
12 DIVERTISSEMENT
Il a débuté par une réception des participants à l’AG au domicile de Monsieur LAHOUMAYE par sa famille qui a permis aux FASA 7 de passer l’un des moments inoubliables de l’année 2020 à travers une soirée arrosée de bons vins / liqueurs et de bonne musique; ce qui a permis aux membres de F7 d’exprimer leurs divers talents en matière de danse.
Le divertissement s’est achevé dans une boîte de nuit locale appelé « CHEBIS ».
13 ANNEXES
Annexe 1 : liste des participants à l’AG F7 de Garoua
Annexe 2 : État financier détaillé membres de F7
NOMS | ADHESION | INSCRIPTIONS | SECOURS | FONCTIONNEMENT | DETTE | SURPLUS CAISSE | |
1. | ESSOMBA HERMANN | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | Ok | 308 |
2. | MONEYE JJ | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | ||
3. | NGALA DIVINE | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
4. | TCHATAT MAX | 10000 | 5000 | 20037 | 23963 | ||
5. | EDANG NOAH | 10000 | 5000 | 18182 | 15126 | 10692 | |
6. | NGO MAWO PELAGIE | 10000 | 5000 | 8642 | 35358 | ||
7. | TCHALA SOPHIE | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
8. | NDENGUE PARFAIT | 10000 | 5000 | -629 | 44629 | ||
9. | BIKIE DANIELE | 10000 | 5000 | 2371 | 41629 | ||
10. | ETOA BOSCO | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
11. | SOL OUMBEN | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
12. | FAPA CLEMENTINE | 10000 | 5000 | 20000 | 24 000 | OK | 1056 |
13. | FOFACK PIERRE | 10000 | 5000 | 20000 | 24 000 | OK | 5308 |
14. | MPOACK ROMEO | 10000 | 5000 | 20000 | 24 000 | OK | |
15. | LAHOMAYE | 10000 | 5000 | 20000 | 24 000 | Ok | 4789 |
16. | MBAH RIGOBERT | 10000 | 5000 | 308 | 43692 | ||
17. | NGOLIHEP MARTHE | 10000 | 5000 | -692 | 44692 | ||
18. | NDZOMO GILBERT | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | 10900 |
19. | AICHA | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | 3233 |
20. | MVOGO CHRISTOPH | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
21. | NANGA SAMUEL | 10000 | 5000 | 5308 | 38692 | ||
22. | ATANGANA CAROLINE | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | ok | |
23. | NGUEDJO PAUL | 10000 | 5000 | -2629 | 46629 | ||
24. | DOUZAMY | 10000 | 10659 | 4189 | 34152 | ||
25. | TOUNA LOUIS M | 7090 | 51910 | ||||
26. | MBONG EKOLLO | 10000 | 5000 | 20000 | 29000 | OK | |
27. | BERTRAND MUNKI | 10000 | 13371 | 24000 | 11629 | ||
28. | LIBOUM | 10000 | -2684 | 51684 | |||
29. | TEMGOUA LUCIE | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
30. | BIANDA SALOME | 10000 | 49000 | ||||
31. | BELIBI | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | 2938 |
32. | ETINDELE SUZANNE | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
33. | BALEP | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
34. | DEBA | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
35. | NKOUM YVES | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
36. | STAN BILA | 10000 | 4453 | 44547 | |||
37. | NDOUMOU DANIEL | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | 3308 |
38. | KAFFO | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
39. | SIMEU | 7316 | 51684 | ||||
40. | KONTCHOU PIERRE | 10000 | -1358 | 50358 | |||
41. | JULES | 10000 | 5000 | 20000 | 21371 | 2629 | |
42. | NOUBAYO JACKY | 10000 | 5000 | 20000 | 11000 | OK | 37 |
43. | NEAKOH ROLAND | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
44. | MEKEMBOM NATHAN | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | 600 |
45. | ASSOUHO FRANKLINE | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | 36670 |
46. | BIKAÏ SIMON | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | 36670 |
47. | BIDOUGA CHRISTOPHE | 1000 | 58000 | ||||
48. | NGOULOU JEAN PAUL | 10000 | 5000 | 20000 | 1000 | 23000 | |
49. | TSAFACK GREGOIRE | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | Ok | 3851 |
50. | TSOUNGUI JULIEN | 5000 | 54000 | ||||
51. | LAPBIM JULIUS | 10000 | 5000 | 10000 | 34000 | ||
52. | BEN AMINOU | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | OK | |
53. | TSOU THIERRY | 10000 | 49000 | ||||
54. | TCHOUAMO ANNICK | 10000 | 5000 | 20000 | 24000 | ||
55. | NGO KOY | 10000 | 5000 | 44000 | |||
56. | NYAGA YINDA | 10000 | 5000 | 44000 | |||
57. | MANOU GODJE | 10000 | |||||
TOTAL | 550406 | 225000 | 745339 | 753686 | 1031569 | 109668 |
Annexe 3 : liste des F7 ayant contribués pour l’acquisition du pagne
NOM ET PRÉNOMS | PAGNE F7 (en FCFA) | POLO F7 (en FCFA) | |
1. | ESSOMBA HERMANN | 15000 | |
2. | BALEP MINNIE | 15000 | |
3. | SOL NADEGE | 15000 | |
4. | MBONG ALAIN | 15000 | |
5. | ETINDELE SUZANNE | 15000 | NON SOLDEE |
6. | SOPHIE TCALA | 15000 | |
7. | NOUBAYO JACKY | 15000 | 10000 |
8. | FAPA CLEMENTINE | 15000 | |
9. | AICHA | 15000 | |
10. | MPOACK ROMEO | 15000 | |
11. | NDZOMO GIBY | 15000 | |
12. | TSOU THIERRY | 10000 | |
13. | DEBA | 15000 | |
14. | EDANG | 15000 | |
15. | NGO MAWO | 15000 | |
16. | ETOA BOSCO | 15000 | |
17. | DJOUSSE MERLIN | 15000 | |
18. | MVOGO | 15000 | |
19. | NANGA | 15000 | |
20. | BELIBI | 15000 | |
21. | TCHOUAMO | 15000 | |
22. | NGOULOU | 15000 | |
23. | NGO KOY | 15000 | 10000 |
24. | NDOUMOU | 15000 | |
25. | MUNKI BERTRAND | 15000 | |
26. | MANOU | 15000 | |
27. | NEAHOH ROLAND | 15000 | |
28. | TSAFACK GREGOIRE | 15000 | 10000 |
29. | LABASSOU | 15000 | |
30. | KAFFO ERIC | 15000 | 10000 |
31. | TEMGOUA LUCIE | 15000 | |
32. | SOUBGUI CAROLE | 15000 | |
33. | YOUMBI RANCIS | 15000 | |
34. | FRANKLINE | 15000 | |
35. | BIKAI SIMON | 15000 | |
36. | LAHOMAYE | 15000 | |
37. | MEKEMBO, | 15000 | |
38. | BEN AMINOU | 15000 | |
39. | NGALA DIVINE | 15000 | |
40. | NYAGA | 15000 | 10000 |
15000 | |||
41. | BILA STANISLAS | ||
42. | TAMOH NESTOR | 15000 | |
43. | ADAM | 15000 | |
44. | NGBWA ONDO DOUZAMY | 15000 | |
45. | BIKAI RAPHAEL | 15000 | |
46. | BIANDA SALOME | 15000 | |
47. | NGO LIHEP MARTHE | 15000 | |
48. | MONEYE JJ | 15000 | |
49. | FOTSING VIVIEN | 15000 | |
50. | ATANGANA CAROLINE | 15000 | |
51. | BIKIE DANIELE | 15000 | |
52. | DJOMAHA EDWIGE | 15000 | |
53. | ADOUM | 15000 | |
54. | MEBERE | 15000 | |
55. | NKOUM | 15000 | |
56. | KONTCHOU | 15000 | |
57. | NGUEDJO | 15000 | |
850000 | 50000 |